kirschner.consulting
Passion teilen | Werte liefern | Verlässlichkeit erringen
Unser Fokus
Um den größtmöglichen Wirkungsgrad für Ihre Organisation zu erreichen, legen wir den Fokus auf Qualität und Lieferung der gewünschten Umsetzung. Um dies zu gewährleisten, haben wir den Fokus auf fünf Dienstleistungen gelegt, die wir unseren Kunden anbieten.
Requirements Engineering
Anforderungen sind die Brücke zum Softwaredesign. Sie werden benötigt um funktionale und nicht-funktionale Anforderungen an ein System oder Software darzustellen, um den Software Designer die notwendige Information bereitzustellen, die für Datenmodell, Architektur, Schnittstellen und prozeduralem Design benötigt werden.
Fokus auf Requirements Engineering
Wir sind darauf spezialisiert Anforderungen zu erstellen, die rückverfolgbar und nachvollziehbar durch alle Projektbeteiligten (u.a. Entwickler, Tester, Projektleitung und mittleres Management) sind. Workflow Diagramme unterstützen Projektbeteiligte den Prozess zu verstehen und bringt allen die notwendige Transparenz und Klarheit die oftmals benötigt wird. Bereits erstellte Anforderungen sind nicht in Stein gemeißelt, sondern ändern sich von Zeit zu Zeit. Deswegen ist die Anpassbarkeit und die Rückverfolgbarkeit der Schlüssel zum Erfolg im Anforderungsmanagement. Anforderungen und Testfälle müssen in beide Richtungen rückverfolgbar sein.
Unser Fokus bei der Business-analyse
Abhängig vom Projektfortschritt der bereits gemacht wurde, können wir Sie in folgenden Punkten unterstützen:
- Identifizieren von Anforderungen (Business + System Requirements) in Workshops/Interviews oder Analyse von existierender Software um die wichtigsten Anforderungen abdecken
- Erstellung von IST/Soll Prozess Workflows
- Allgemeine Beratung
- Wie kann man die perfekte User Story (z.B. JIRA, Confluence) erstellen?
- Was soll in den AK’s enthalten sein und was nicht?
- Wie können man mit JIRA / Confluence harmonsich zusammenarbeiten?
- Wie kann man ein Template erstellen? uvm.
Wasserfall Projekte:
- Erstellung der Konzeption und Beschreibung des SOLL Verhaltens.
- Erstellung von Detailed Functional Designs zur Übergabe an Entwickler.
Agile Projekte:
- Erstellung von Epics und User Stories und Anlegen eines Backlogs
- Verfeinerung vorhandener User Stories und Epics
Anforderungsanalyse
Gemeinsam identifizieren wir ihre Anforderungen und Bedürfnisse bzw. ihre aktuellen Herausforderungen innerhalb ihrer Organisation. Danach analysieren wir welche Probleme sich dabei herauskristallisieren und wir werden erste Lösungsansätze vorschlagen. Prinzipiell gibt es zwei mögliche Wege ihre Problemstellungen zu lösen. Entweder durch Einsatz bestehender Software, welche an Ihre Bedürfnisse angepasst wird oder durch Neuimplementierung ihrer Individualsoftware, welche sich an bestehenden Lösungen anlehnen kann.
Die Rolle des Product Owners
Als Product Owner sind wir verantwortlich für die erfolgreiche Konzeption, Umsetzung, Testung und Abnahme ihrer Individualsoftware. Basierend auf ihren Anforderungen kann auch ein Implementierungs- und Architekturplan erstellt werden.
Product Ownership
Wir übernehmen das Projekt und sind verantwortlich für die Planung, Implementierung und Lieferung innerhalb ihrer Zeit und Kostenvorgaben.
In einer agilen Umgebung übernehmen wir folgende Aufgaben:
- Definieren von Vision und Scope (Umfang) wohin die Reise gehen soll, und was nicht Ziel der Umsetzung sein soll
- Managen des Backlogs, Grooming, Priorisierung
- Planen, Refinement, Review von einzelnen Sprint Elementen
- Erstellen von Lösungsvorschlägen
- Übernahme des Hauptansprechpartners der Software Lösung
- Performance tracking und Evaluierung des Fortschritts
IT Consulting
Ein strategischer Software Plna ist nötig um kompetitiv und effizient zu bleiben.
Wir beraten sie taktisch und strategisch welche Software sie in Zukunft umsetzen sollten. Wir können Sie beraten in puncto Wer, Wann, Wie, Was und Warum umsetzen soll, um die Effizienz ihres Unternehmens zu steigern.
- Implementierung neuer Software
- Modulerweiterung bestehender Software
- Strategische Softwareplanung
- Welche Software Sie zur Umsetzung in ihr Projektportfolio aufnehmen sollten
- Welche Alternativen es gibt und welche Sie berücksichtigen sollten
- Kosten-, Zeit-, Architektur- und Implementierungs-planung
IT Consulting
Der Einsatz von Software beeinflusst ein Unternehmen und dessen Kernprozesse. Deswegen ist es sehr wichtig einen strategischen Plan für die Zukunft zu entwickeln.
Wir geleiten Sie durch Ihre Software Bedürfnisse.
Digitalisierung
Nur digitale Inhalte machen ihre Organisation schnell, transparent und kompetitiv. Wir zeigen Ihnen wie man auf der digitalen Welle reitet.
Herausforderungen der Digitalisierung
Jede Aktivität innerhalb ihrer Organisation sollte in Software abgebildet sein. Wenn nicht, helfen wir Ihnen gerne auf Ihrem Weg zur digitalen Organisation.
Viele Unternehmen leiden an papiergestützen Prozessen und/oder reichlich gealteter Software. Dies spiegelt sich in ineffizienten Geschäftsprozessen wider. Das kann zu unzufriedenen Kunden und Mitarbeitern führen und schließlich ist ihre Firma nicht mehr kompetitiv genug um sich am Markt zu behaupten.
Wir helfen Ihnen ihre Geschäftsinteressen zu wahren und am Erfolg und Optimierung ihres Unternehmens entscheidend mitzuwirken.
Kontakt
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Heidenreichstraße 7C 8054 Seiersberg, Austria
+43 681 20 30 82 11
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